Система регламентов и отчётов
Вы сможете увеличить прибыль, эффективность команды и держать всё под контролем
Старт курса 1 августа

За 14 дней вы получите полную картину, что происходит внутри команды. Где зарыты деньги и кого пора уволить =)

Кому подходит курс
Продюсерам и собственникам
Чтобы выйти из операционки, добиться от команды и руководителей максимальных результатов
Руководителям и проджектам
Чтобы меньше работать и больше зарабатывать, получая результат силами команды
Программа курса
Как избавиться от хаоса и получить ясность, чем занимается команда
Как избавиться от хаоса и систематизировать работу команды через регламенты и отчёты
Регламенты как инструмент экономии вашего времени на повторение одного и того же каждому сотруднику
Как добиться от команды вовлечения
Как написать регламенты так, чтобы ими пользовались
Как найти, где зарыты деньги в вашей компании
Внедрите систему, которая без программистов и гуру покажет фи
Бонусы!
Вы получите готовые шаблоны и чек-листы - просто бери в работу
9 готовых должностных инструкций
Проджект, РОП, МОП, куратор, тех. спец, таргетолог, ассистент, маркетолог, сервис-менеджер
5 шаблонов важных регламентов
По найму сотрудников, по введению сотрудника на работу, по работе с заказами в срм, по 
5 шаблонов отчётов
Маркетинговый, фин-план на год, мопа, ропа, по продажам по продуктам, по трафику, кураторов по работе с учениками, по анализу
15 шаблонов тестовых заданий
Как проверить исполнителя на технические навыки и навыки общения?
15 шаблонов ЦКП
В общем - это то за что вы должны платить людям деньги))) За выполнение своего ценного конечного продукта
Шаблон парметров портрета сотрудника
Какой тип человека уживётся в вашей команде? А на какой должности?
Шаблон воронки-найма
От момента как вы подумали нанять человека до того, как он уже у вас работает
Чек-лист определения трудовой мотивации
На какие рычаги давить, чтобы человек сам хотел работать, без пинка и уговоров?
Ваш результат обучения
В курсе вы разработаете систему найма и делегируете её команде.
Определите портреты исполнителей, их ЦКП, систему мотивации и будете нанимать только целевых людей.
Выстроите систему KPI и не будете переплачивать за попо-часы.
Научитесь за 3 шага определять неподходящих кандидатов и убирать слабаков уже на тестовом периоде.
В итоге у вас укомплектованная, замотивированная и вовлечённая команда.
Формат обучения
Удобный формат
Лекции по 20-30 минут с удобной навигацией
Обратная связь
Тесты, ДЗ, решение кейсов и тут же внедрение в ваши проекты, а ваш личный менеджер ответит на ваши вопросы
Шаблоны и инструменты
Шаблоны, инструкции, заготовки планов, чек-листы. Вы сразу же берёте их в работу
Доступ ко всем материалам 6 месяцев
Всегда можно вернуться и освежить память
Это обучение вы пройдёте до конца и с удовольствием
Мы обеспечим вам поддержку
У вас будет свой личный менеджер, который не позволит вам слиться и доведёт до конца обучения. Он остаётся с вами на связи на протяжении 6 месяцев.
Знания надо внедрять на практике, в этом вам поможет наш профессиональный куратор, который даст обратную связь по домашним заданиям и ответит на ваши вопросы.

БОНУС! Только первым 5ти оплатившим обратную связь окажут эксперты курса
Почему именно с нами вы сделаете так, что команда будет генерировать для вас деньги и оберегать от проблем?
Мы Школа проджектов, которая уже более
2 лет выпускает менеджеров для онлайн-школ и маркетинговых агентств. Специализируемся на управлении именно в онлайн-сфере
2+
года на рынке
500+
обученных управленцев
50+
довольных отзывов от владельцев онлайн-школ, которые работают с нашими выпускниками
Продюсер онлайн-школ, коуч
Екатерина Савенкова
4+ года онлайн-предприниматель
2000+ учеников курсов
17+ человек в команде

Pro-наставник в Школе продюсера Татьяны Маричевой

Высшее менеджерское образование: ГУУ «Менеджмент организации», МШПП «Коучинг для бизнеса и жизни» (г.Москва)

25 млн руб оборот проектов за 2021 год

Прошла путь от «ремесленника-одиночки» до собственника бизнеса, где результат достигается благодаря сильной команде
Проджект-менеджер
Соавтор курса, приглашенный консультант
Виктор Щербинин
15 лет в управлении из них 11 лет в проектном менеджменте
Управлял одновременно 7 распределёнными командами общей численностью 200+ человек
100+ успешных реализованных проектов в управлении общим бюджетом 1 млрд. руб

Автор обучающих курсов по менеджменту для Школы проджектов и экс-Mail.ru Group
Консультант по управлению в сфере онлайн-образования
Обучил более 500+ топовых проджектов для онлайн-школ
Частые вопросы
В чём отличие от других курсов по менеджменту?
Все курсы по менеджменту направлены на организацию работы в оффлайне. Наш курс направлен на обучение менеджменту для онлайнщиков. Здесь есть своя специфика, в первую очередь связанная с отсутствием офиса, где вы можете физически проверить сотрудников, отсутствием жёстких корпоративных правил. В онлайне исполнитель может пропасть, перестать что-то делать и классические менеджерские приёмы из оффлайна тут работают далеко не всегда.
Сколько времени потребуется на обучение?
Примерно 3 часа в неделю вам потребуется на изучение материалов и выполнение заданий. На тарифе «Выйти на новый уровень» дополнительно закладывайте 2 часа в неделю на сессии группового наставничества.
Кто предоставляет обратную связь на курсе и в дополнительных модулях?
Только на этом потоке обратную связь по домашним заданиям на курсе и в дополнительных модулях предоставляют эксперты лично. На тарифе «Выйти на новый уровень» зум-встречи также проводят эксперты. На тарифе «Просто посмотрю» обратной связи нет.
Когда будут доступны дополнительные модули?
Дополнительные модули можно приобрести только совместно с курсом. Все модули будут доступны сразу после окончания основной программы.
Я предприниматель. Можно ли пройти курс вместе со своим проджектом?
На тарифе «Выйти на новый уровень» на зум-встречи вы можете приходить вместе, однако проверка домашних заданий и доступ в чат - только для вас. Если вы хотите, чтобы ваш проджект получил максимум пользы, вы можете или оплатить ему отдельное участие в этом курсе или отправить его на наш второй курс «Проджект-менеджер в онлайн-школе». В случае покупки двух курсов единовременно, вы получите скидку 15% на общую сумму. Чтобы оформить скидку, обязательно сообщите нашему МОПу, что вы хотите воспользоваться этим предложением.
Я хочу стать проджектом, мне подойдёт курс?
Если вы хотите освоить профессию управляющего онлайн-школой с нуля или повысить квалификацию, рекомендуем рассмотреть другой наш курс, специально заточенный под профессию «Проджект-менеджер в онлайн-школе».
В чём отличие этого курса от курса «Проджект-менеджер в онлайн-школе»?
Этот курс «Понятный менеджмент» подходит, как для предпринимателей, линейных руководителей, проджектов, так и для фрилансеров. Здесь представлены знания необходимые любому руководителю или тому, кто хочет им стать. Курс «Проджект-менеджер в онлайн-школе» подходит для освоения профессии с нуля или повышения квалификации действующих проджектов.

Основное отличие - это наличие модулей по маркетингу в курсе «Проджект-менеджер в онлайн-школе». В них мы подробно разбираем воронки продаж, запуски, маркетинговый отчёт, лидген и прочие вещи, знание которых позволит вам стать сильным проджектом в сфере онлайн-образования.
Когда старт курса и какая длительность?
Начало 1 августа 2022 года, длительность основной программы 1 месяц. Доп.модули откроются в начале сентября. На прохождение каждого дополнительного модуля закладывайте по 10 дней (можно запараллелить). Доступ ко всем материалам курса - 6 месяцев с даты старта курса или открытия доп.модуля.
Остались вопросы? Напишите Виктору
Made on
Tilda