Создай свой план по увеличению прибыли
Хотите масштабировать не хаос на нервах, а бизнес как систему?
За одну встречу вы получите понятную стратегию и план работ на 3 месяца
За одну встречу вы получите понятную стратегию и план работ на 3 месяца
Екатерина Савенкова
Стратегический аудит - это первый шаг к чётким целевым действиям и высокой мотивации
Виктор Щербинин
Предприниматель с 2015 года, продюсер, бизнес-коуч
Проф.управленец с 2011 года, предприниматель, тренер по менеджменту
Почему 80% предпринимателей бьются в операционке, а прорыв сделать не могут?
- У бизнеса есть деньги, но всё держится на владельцеЧто делать с командой, кого нанимать, кого увольнять и как с них требовать, — непонятно
- Нестабильная воронка продажПродажи как-то сами происходят, но неясно, куда надо нажать, чтобы их увеличить
- Нет понимания, как развивать бизнес дальшеВедь столько всего хочется сделать! (а может уже и вообще ничего не хочется...)
- Закопались в рутине и упёрлись в стенуЗамылился взгляд, хочется идти в рост, делали много попыток, но желаемого результата нет, нужен свежий взгляд
Составь свой план по увеличению прибыли без шаблонных решений, опираясь на свои цели и сильные стороны (бизнес-то мы строим для себя ;) и увеличь свой личный доход х2 уже в этом году благодаря нашему авторскому методу создания стратегии, который начинается с вас и заканчивается конкретным планом действий.
Как это работает
Мы начинаем с вас. Выясняем, чего вы хотите от жизни: куда мечтаете поехать, что купить и как жить. На основе этого ставим бизнес-цели, которые будут вдохновлять именно вас.
Личные цели → Бизнес-цели
Выписываем, на что вы готовы пойти ради целей, а что для вас неприемлемо. Это помогает создать стратегию, которая не заставит вас жертвовать своими принципами
Мы разбираем ваш бизнес по 6 секторам:
- Маркетинг и продажи - как вы получаете продажи и где есть точки роста
- Команда и управление - как усилить команду и сократить ваше вовлечение
- Продукт и его производство - что вы продаете и как это оптимизировать
- Маркетинг и продажи - как вы получаете продажи и где есть точки роста
- Команда и управление - как усилить команду и сократить ваше вовлечение
- Продукт и его производство - что вы продаете и как это оптимизировать
Мы не оставим вас с общими идеями.
В руках будет чёткий план действий, всё логично и очень в точку. Вы получите майнд карту и запись встречи, документ со всеми рекомендациями и шагами
В руках будет чёткий план действий, всё логично и очень в точку. Вы получите майнд карту и запись встречи, документ со всеми рекомендациями и шагами
1
3
4
2
Аудит ключевых направлений бизнеса
Пошаговый план
на 3 месяца
на 3 месяца
Анализ ограничений и принципов
Что вы получите в результате
Чёткое понимание, куда двигать бизнес — без хаоса и метаний
01
Пошаговый план на 3-6 месяцев — что делать, какие процессы перестроить, куда вкладывать ресурсы
02
Ваши точки роста — мы покажем, где скрыт нереализованный потенциал бизнеса
03
04
Рекомендации по маркетингу, продажам, команде и управлению — что не работает сейчас и как это исправить
Ответы на вопросы, которые тормозят развитие — мы поможем найти ключевое и предложим решения
05
Почему наш метод работает
Вы получаете стратегию, которая учитывает ваши личные цели и ценности
Мы используем лучшие коучинговые и аналитические инструменты, проверенные более чем на 150 предпринимателях
01
Перестанете метаться между задачами и научитесь держать фокус на главном
02
Вы начнёте действовать сразу после сессии, экономя время и деньги
03
Как проходит процесс
1
Оставьте заявку и напишите нашему менеджеру
Наш менеджер запишет вас на бесплатный онлайн-разбор с экспертом и ответит на все ваши вопросы
2
Бесплатный 30-минутный онлайн-разбор
Чтобы удостовериться, что наша услуга соответствует вашему запросу и что вы готовы с нами работать, эксперт проводит предварительный разбор вашей ситуации
3
Мы заключаем договор, вы заполняете бриф
После 100% предоплаты, вы заполняете информацию о вашем бизнесе, предоставляете ключевые метрики, а мы приходим подготовленные на встречу
4
Проводим онлайн-встречу
Встреча в среднем длится 4 часа, за которые мы разберём ваши личные цели, цели компании, оценим направления маркетинга и продаж, команды и управления
5
Передаём вам пошаговый план
Вы получите план, который мы составим во время обсуждения, запись встречм и документ с советами и пошаговым руководством
Почему стоит заняться стратегией
если в навигаторе есть пункт назначения, то вы точно до него доедите
30%
На 30% быстрее увеличивается прибыльность
Компании с прописанным планом развития увеличивают прибыльность на 30% быстрее, чем конкуренты, работающие хаотично
80%
На 80% сокращается срок реализации ключевых бизнес-задач
Когда у собственника есть четкий план на 3-6 месяцев, решения принимаются быстрее, команда работает без «пожарных режимов», а ресурсы распределяются эффективнее
15%
До 15% снижаются лишние расходы на сотрудников и маркетинг
После стратегической сессии становится ясно, какие сотрудники реально приносят результат, а какие процессы можно оптимизировать
Стоимость стратегического аудита
100 000 руб
100 000 руб
Чтобы получить бесплатную консультацию по этой услуге, свяжитесь с нашим менеджером
Почему именно с нами вы достигните своих целей?
Мы не даём вам шаблонные решения, а учитываем ваши сильные стороны и уникальность бизнеса. Поэтому наши стратегии работают и приносят вам рост чистой прибыли
1350
прошли наши обучения и построили с нами систему
27
средний рост чистой прибыли предпринимателей от работы с нами
5+
мы работаем с руководителями и предпринимателями
лет
человек
процентов
Сильные стороны: команда и роль руководителя, переговоры, выход из операционки, систематизация бизнеса
Реализовал как руководитель 100+ успешных проектов общим бюджетом 1 млрд. руб
Высшее образование: ГУУ «Менеджмент организации», МШПП «Коучинг для бизнеса и жизни», ВШЭ «Психология в бизнесе»
Опыт предпринимательства в сфере производства, продажи товаров и инфобизе
Сильные стороны: стратегия, целеполагание, показатели и аналитика, маркетинг
Екатерина Савенкова
предприниматель с 2015 года, продюсер, бизнес- коуч
предприниматель с 2015 года, продюсер, бизнес- коуч
Кто проводит стратегический аудит
Виктор Щербинин
Проф.управленец с 2011 года, предприниматель, эксперт по менеджменту
Проф.управленец с 2011 года, предприниматель, эксперт по менеджменту
7+ лет опыта работы с
гос.заказчиками и корпорациями - Счётная палата РФ, «дочки» Росатома и Газпрома, Mail.ru Group
гос.заказчиками и корпорациями - Счётная палата РФ, «дочки» Росатома и Газпрома, Mail.ru Group
Получите бесплатную консультацию
Остались вопросы?
Не знаете с чего начать?
Напишите нашему менеджеру
Не знаете с чего начать?
Напишите нашему менеджеру
Вам может быть интересно
