Что вы получите от курса?
Научитесь оценивать сроки по 3 сценариям и правильно закладывать резерв времени на задачи. Внедрите 3 метода распределения приоритетов для задач.
Узнаете 5 ошибок их распределения и 4 лайфхака по их решению. Введёте таблицу-задачник, чтобы каждый член команды видел свои задачи и не терялся в них.
Исполнители больше не будут саботировать работу и прокрастинировать.
Будете ставить задачи так, чтобы команда не саботировала их и не выгорала
Проведёте первичную оценку своих ресурсов с помощью нашей таблицы и правильно их распределите. Узнаете, что делать, если ресурсов мало или их нет. Научитесь правильно выравнивать ресурсы, чтобы не было перегруза у команды.
Мы разберём частые проблемы: «Уволился сотрудник», «Нет бюджета», «Много задач делаю своими руками», «Нанять сотрудника или идти к подрядчику?» и т.д. И вы получите рабочие методы решения каждой.
Научитесь работать с ресурсами, чтобы стабильно развивать проект
Протестируете новые гипотезы с помощью нашего шаблона без потерь в основных проектах.
Научитесь работать с рисками, применяя конкретные методики, чтобы минимизировать шанс негативного исхода.
Освоите инструменты предварительной оценки вашей гипотезы, чтобы не слить ресурсы в пустую.
Сможете это делать даже в период сильной неопределённости. Узнаете 4 типа поведения людей — перестанете испытывать дискомфорт при обсуждении идей.
Протестируете новые гипотезы без вреда для проекта
Освоите классический метод планирования. Научитесь работать с декомпозицией задач: как делать это правильно и эффективно, как понять, какие задачи нужно декомпозировать (3 признака) и до какого уровня нужно это делать?
Внедрите диаграмму Ганта, матрицы и прочие классические инструменты планирования. Оно будет проходить в 5 шагов без лишних действий и вы получите инструментарий для каждого из них. Создадите дорожную карту для своего проекта.
Научитесь планировать в долгосрок
Узнаете, как получить результат в короткий срок, с минимумом затрат и приемлемым качеством. Узнаете о методике Scrum, где она нужна и как правильно использовать. Сможете её успешно внедрить в свой проект, что удаётся немногим.
Мы разберём 6 пунктов процесса, которые важно соблюдать, чтобы всё работало. Вы спланируете первый спринт для своего проекта правильно.
Освоите методы Agile, для планирования в условиях быстрых изменений